La Matrice ABS – La Matrice de l’Arbre et du Bac à Sable

par | Avr 23, 2018 | Business, Expériences, Inspirer, Outils | 1 commentaire

La matrice ABS - B

Et qu’est-ce que vous diriez si je vous présentais la matrice ABS.

Autrement dit, la matrice de l’arbre et du bac à sable. Comme le sablier de valorisation, c’est un concept que j’ai mis au point durant mes années études.
Permettant de générer des idées puissantes et de façon intentionnelle en équipe ou en solitaire. 

Tour d’horizon,

NB : Vous pouvez aussi télécharger directement la matrice au format PNG en cliquant juste ici. Ou consulter la vidéo de présentation.

 

 

 

Pourquoi la création de la matrice ABS

Le monde va vite, beaucoup trop vite. 

La compétitivité est devenue un vecteur d’innovation incroyable. Pour preuve, une entreprise en place sur son marché depuis des années et bien ancrée dans les mœurs, peut facilement se retrouver en difficulté face à un modèle économique nouveau. (Uber – AIRBNB…)

Les sociétés qui ne font pas preuve d’innovation aujourd’hui n’existeront plus d’ici les 10 prochaines années“. Cette citation n’est pas de moi, elle est directement tirée de l’excellent ouvrage l’Océan Bleu.

Il m’a d’ailleurs servi de fil conducteur pour mettre en lumière la toute première représentation de la matrice ABS que nous verrons plus bas.
Cette matrice  a pris forme suite à des interrogations personnelles sur les outils que j’utilisais pour réaliser mon mémoire de recherche.

En travaillant avec, j’ai pris conscience qu’ils ne s’adaptaient ni à ma façon de penser, ni à ma mentalité. Je les ai jugés trop arbitraires et pas assez ouverts d’esprit.

C’est cette inégalité qui m’a poussé à créer mes propres concepts de réflexion.
Après des recherches personnelles sur ma propre façon de fonctionner et le mentorat d’Agnès Rousson Mourrier. Ainsi que le coup de crayon unique de Charline Suc.

J’ai conceptualisé mon mode de pensée pour mettre en place des outils qui me ressemblent et proposent plus de flexibilité.

“Un véritable générateur d’idées”

 

La signification du sigle ABS

Commençons par le commencement.
Le signe ABS est l’acronyme de “La matrice de l’Arbre et du Bac à sable“.

matrice ABS - Anthony Gonnet Vandepoorte

 

Le bac à sable

Avant d’utiliser la matrice ABS, il faut conditionner son esprit

C’est là qu’intervient le bac à sable.
L’image de cet espace de jeux où tout le monde peut jouer, reflète en fait la mise en place d’une préparation mentale dans laquelle aucune limite n’est fixée.

Tout est réalisable.

Le bac à sable, doit vous permettre d’intégrer une mentalité positive.
L’espace qui est présent autour de vous est vide et vous pouvez y construire ce que bon vous semble.

Au final, vous êtes comme un enfant en perpétuel éveil vous divaguez parmi vos pensées les plus insolites
En intégrant un mode de pensée qui se veut plus récréatif et sans contrainte, vous êtes plus enclin à créer.

Il est primordial de garder en tête qu’aucun facteur extérieur ne doit limiter votre façon de penser.

Pour les connaitre

Voici une liste d’éléments insidieux qui pourraient cependant venir altérer vos pensées :

  • L’argent : Contrainte budgétaire, levée de fonds, problème de rentabilité, investissement de départ.
  • Un cadre : Plus nous cherchons à faire comme tout le monde, plus nous devenons comme eux.
  • Matériel : Logistique, mise en place, réalisation, locaux.
  • Mentalité négative : impossible, irréalisable, insurmontable.

 

Lors de vos premières mises en application, il faut veiller à les contourner.
Pour ma part, lorsque j’ai tendance à m’écarter du sujet je recentre mes idées en me tenant à cette feuille de route.

  • L’argent : Je pense à l’innovation frugale fortement présente dans les pays Africains et comment m’en inspirer.
  • Un cadre : Pas de hiérarchie ou de critique sur l’exposition des idées. Le rôle de pouvoir du manager est absent et tout le monde est au même niveau.
  • Matériel : Habitation personnelle, prêt, coworking, co-stockage.
  • Mentalité négative : Penser aux choses déjà acquises et réalisées par le passé.

Libre à vous de l’interpréter avec votre approche.


L’arbre

Sans forcément s’en apercevoir le processus de gestation des idées fonctionne de la même manière sous une forme d’entonnoir.
Ainsi l’arbre dans son extrême simplicité à dessiner, permet d’identifier plus facilement de potentielles pistes de réflexion en plusieurs parties.

Sa forme tend également à se rapprocher d’un sablier.
Les informations y sont glanées par les feuilles pour ensuite descendre jusqu’au tronc et se dissiper dans les racines.

Je ne vous présente pas ce bac à sable et cet arbre par hasard. Il y a en effet un lien de causalité très important.

 

Le lien entre l’arbre le bac à sable

Ces deux représentations fonctionnent de pair et sont indissociables.
Pourquoi ? Parce l’arbre est fermement encré dans le sable faisant référence à votre mentalité.

Qu’elle soit innée ou acquise.

Quant à l’arbre, il profite de ce même environnement pour s’épanouir et laisser libre cours à votre imagination.
L’un ne va pas sans l’autre.

Pour mieux découvrir la matrice ABS il est essentiel de savoir comment l’utiliser.
C’est pourquoi, je vous propose de suivre le plan d’action que j’avais utilisé pour sa toute première utilisation lors de mon projet de mémoire.

 

Comment fonctionne la matrice ABS 

Plan d’action

 

1ère étape : Les nuages 

matrice ABS - Anthony Gonnet Vandepoorte

La mise en avant de votre problématique. 
Avant de vous attacher au remplissage de la matrice, il faut s’intéresser à votre environnement.

Cela se caractérise par la définition de votre objectif et le questionnement sur ”le sujet’ ‘où vous souhaitez mener vos recherches ou ce que vous voulez créer.

  • Est ce qu’il s’agit d’une innovation ? 
  • D’un nouveau segment de marché ? 
  • Du lancement d’une campagne de communication sur un nouveau produit ? 
  • De positionner votre entreprise sur une nouvelle stratégie ? 

Une fois votre questionnement clarifié, affichez votre question en haut de la matrice.
Par effet indirect, visualiser cet élément rendra plus facile votre gestation d’idées.

Voici des exemples de questions que j’ai eu à utiliser pour des projets.
Elles vous donneront peut-être des idées pour emplir votre matrice ABS.

  • Communication : Comment marquer l’utilisateur final par l’utilisation de mon produit ?
  • Finance : Quels investissements je peux réaliser pour obtenir des rendements intéressants ?
  • Pour un porteur de projet : Quels programmes créer pour vendre mes produits du BTP ?

 

Nous le verrons plus bas avec l’arbre rempli mais pour exemple, dans mon ancienne entreprise, je me suis posé la question suivante :

“Comment innover dans le secteur du bâtiment”

 

2ème étape : Les feuilles 

matrice ABS - Anthony Gonnet Vandepoorte

Capter l’information sur des domaines différents.

Ensuite nous passons aux feuilles, plus nombreuses, irrégulières et qui ne se ressemblent pas.
Celles-ci représentent la recherche d’informations en liant de multiples domaines.

Une fois une source identifiée, il vous est possible de faire un “Zoom”. C’est à dire, que si vous sélectionnez “Technologie” en zoomant vous pourriez obtenir

Blockchain – Internet – IOT – Machine Learning – Autorépondeur – …

Et en continuant de zoomer vous pourriez sélectionner une information encore plus précise.
Avec “internet” cela donnerait :

HTML – CSS – SEO – SEM – Indexation – sitemap – robot.txt – …

Reproduisez ensuite ce processus avec d’autres thèmes n’ayant pas ou peu de corrélation.

Pour mon projet de mémoire, sur les recherches que j’ai faites. Je me suis inspiré des domaines de la permaculture, de la distribution, de la hausse démographique, des startups, des nouvelles technologies, de l’impression 3D, des Fablabs, de l’Afrique.

J’ai ensuite affiné avec la méthode présentée juste avant.

Ce qui signifie que pour :
  • La hausse démographique : J’ai pris en compte que nous serons 10 milliards d’habitants en 2050 dont 2.5 milliards en Afrique.
  • L’impression 3D : Je me suis intéressé aux 8 types de technologie d’impression 3D qui existent, pour en sélectionner quelques-unes d’exploitables dans mon cas.
  • La permaculture : J’ai cherché la finalité de ce principe pour lui trouver une nouvelle application.
  • La distribution : Je m’en suis tenu à simplement poser les bases de la distribution de matériaux pour la construction (Fabricant -> grossistes -> Client).

 

3ème étape : Les branches 

matrice ABS - Anthony Gonnet Vandepoorte

Le croisement des données.

Après quoi, nous nous retrouvons face à toutes ces idées et informations.
Les branches vont nous permettre de croiser les données entre elles.

A partir de là vous allez commencer de percevoir ou non des idées intéressantes. C’est le processus d’assimilation.
Beaucoup plus facile en ayant les idées devant soi d’un coup d’œil.

Cependant, il faut que dans votre processus vous réalisiez même des croisements les plus improbables.
Supposons que nous ayons “une pomme” et que je vous pose une simple question

“Comment ouvrir cette Pomme” par exemple. 

J’accompagnerai le tout de quelques illustrations comme une lampe, un ciseau, un fil de fer, un pantalon, une feuille de papier, une épingle à linge.
Pour qu’ensuite je vous demande de mixer ces objets ensemble pour trouver un moyen de répondre à cette question.

Vous auriez des idées ?
Si c’est le cas, il s’agit du même principe.

 

4ème étape : La gestation 

Gestation des idées - martice ABS

L’incubation des idées.

Le cerveau est un organe remarquable et d’une impressionnante complexité.
Une fois vos données croisées, des mécanismes puissants et inqualifiables vont d’eux mêmes générer des idées.

Le faisant entrer en phase de gestation, pendant une heure, deux heures, 3 jours quelques semaines…
C’est à cet instant qu’il est important d’avoir sur vous de quoi noter ces idées qui peuvent jaillir n’importe quand.

En général, les meilleures idées apparaissent lorsque l’on ne s’y attend pas.
Au contraire si vous êtes dans l’urgence votre cerveau aura plus de mal à créer un contenu que vous pourrez sélectionner ensuite.

L’application Evernote sera d’une aide précieuse pour cette étape. D’un point de vue personnel, c’est mon deuxième cerveau où je peux y noter tout ce qui me passe par l’esprit sans le perdre.
En plus, la synchronisation de vos notes sera effective aussi bien sur votre Smartphone que votre ordinateur !

Dans le cadre d’un travail de groupe avec une contrainte de temps.
Agissez sous forme de brainstorming en notant précieusement toutes les idées passant par la tête des membres de votre équipe.

Mais n’oubliez pas, il ne faut en aucun cas juger les idées des collaborateurs.

Notez-les toutes et traitez les ensuite en équipe.
Le jugement spontané devant le groupe fermerait toute communication créative au travers de celui-ci.

 

5ème étape : Solutions

Gestation des idées - martice ABS

Les 3 grandes idées exploitables.

Nous arrivons à l’étape clé de la matrice ABS : le tronc.
Avec son œillet il va mettre en lumière une idée principale et deux idées connexes.

L’idée principale : Va être la solution exploitable le plus rapidement possible ou celle qui semble le plus réalisable. L’idée principale sera celle qui vous paraît la plus judicieuse de creuser.

Quant aux deux autres : Ce sont des idées supplémentaires ayant ou non un lien direct avec votre première solution, sans pour autant être une priorité.
Vous pourrez parfaitement les exploiter à d’autres moments ou les mettre de côté en attendant.

 

Comment sélectionner des idées ?

Forcément, vous allez obtenir de nombreuses idées et face à cela, impossible de toutes les trier.
Mais en regardant tout ça de plus près on va apercevoir que le tri dans vos idées va se faire machinalement.

Je m’explique, quand vous allez obtenir une idée innovante celle-ci va vous paraître brillante et vous allez naturellement mettre toute votre énergie dessus.
C’est en prenant du recul et en faisant quelques recherches qu’elle va finalement vous paraître moins importante au final.

Le secret est donc de prendre du recul en sélectionnant des pistes viables pour votre stratégie. Ou au contraire de détecter des ressources potentiellement intéressantes à court ou long terme qui viennent apporter une rupture dans votre façon de fonctionner habituellement.

Auquel cas, si de nombreuses solutions paraissent exploitables elles ne sont pas perdues pour autant. Cela signifie simplement que vous mettrez 3 grandes idées en valeur et que vous garderez le reste pour une prochaine exploitation.

Dans mon cas, ce procédé a été révélateur et a permis de mettre en avant 3 grandes idées sur lesquelles j’ai ensuite travaillé :

  • Une IA pour assister les architectes.
  • Des Fablabs Implantées chez les distributeurs de matériaux 
  • Et un robot qui crée des structures à partir du sable.

Et une fois ces idées mises en valeur on commence à les développer avec,

 

6ème étape : Les racines

Les racines de la matrice ABS

 

Le plan d’action du projet.

Enfin, la partie inférieure du tronc s’enfonce dans la terre, que nous qualifierons « d’inconnue ».
Celle-ci masque les racines qui ne sont pas perceptibles de la surface mais qui se déploient rapidement sous terre.

Il s’agit là de la mise en place du plan d’action du votre projet.

En intensifiant les recherches sur les axes suivants :

Marketing : En analysant les besoins des consommateurs pour adapter son offre.
R&D : Sur les méthodes à utiliser pour donner vie à votre création.
Stratégie : Pour définir sur quel périmètre et activité vous allez concentrer vos efforts.
Commercialisation : En définissant les canaux de distribution et votre politique de prix.
Organisation : Pour faire intervenir une démarche assurant le développement de votre projet.

Évidemment, les besoins ne sont pas les mêmes en fonction des différentes problématiques auxquelles vous souhaitez répondre.
Toutes les informations énoncées ici n’ont que pour seul but de vous aider à appréhender cet outil.

Sur mon projet de mémoire, j’ai ensuite approfondi mes recherches pour pouvoir développer chacune des solutions mises en avant.

Ce qui a donné :

Pour l’intelligence Artificiel en Open Source : Un site internet collectant des adresses mails de façon automatique, pour qu’ensuite lors de la mise en marche du projet je puisse exploiter la base de donnée. Il est d’ailleurs disponible à l’adresse suivante : SandProject

Pour l’implantation des Fablabs chez les distributeurs de matériaux : J’ai transmis à la société où j’ai réalisé mon alternance un cahier des charges avec un plan d’action concret pour une mise en place rapide de projet. Cela inclut :

– Les prix proposés
– La sélection des fournisseurs
– Le plan d’action pour les tests A/B
– Les agences ciblées
– La gestion du recrutement
– Les propositions de produits/services
– Un plan financier du projet
– Ainsi qu’un calendrier de suivi

Quant au robot qui crée des structures à partir du sable en plein milieu du désert : Ici j’ai manqué de temps, mais néanmoins, lors de la finalisation de mon master.
J’ai pu amener un prototype non fonctionnel de ce qu’il pourrait être, ainsi que le même plan d’action précédemment cité pour sa mise en place en conditions réelles.

Les racines de la matrice ABS

 

Récapitulatif de la matrice ABS : 

Maintenant place à l’action

  1. Mettez votre problématique en avant
  2. Identifiez vos sources d’informations
  3. Croisez vos données existantes
  4. Laissez-vous un temps d’assimilation
  5. Tirez parti des 3 solutions mises en avant
  6. Concrétisez-les avec un plan d’action

Juste en dessous, vous retrouverez le format téléchargeable de la matrice ABS
Il ne vous restera plus qu’à faire fructifier votre imagination. 

 

Télécharger la matrice

 


Informations supplémentaires sur la matrice ABS : 

Les prémices de la matrice ABS court extrait du mémoire.

La matrice ABS n’a pas toujours eu l’aspect présenté aujourd’hui.
Elle est passée par différents stades d’évolution et d’essais qui l’ont conduite à la représentation que l’on lui connait aujourd’hui.

Pour pouvoir en faire un comparatif, voici un court extrait de mon mémoire et de sa première application.

Vous allez très vite constater que comme les idées que vous obtiendrez avec cet outil, l’idée de départ et l’idée finale subissent de nombreux changements qui sont liés principalement à une réflexion plus aboutie.

 

La première matrice ABS

“J’ai voué ma première année à l’étude générale et à la documentation en parallèle d’autres projets. Quant à la deuxième année, j’ai rédigé et communiqué via les réseaux sociaux autour de mes recherches pour faciliter ma mise en relation avec l’ensemble des acteurs.

Tout au long de la présentation de mes travaux, il est probable que vous vous sentiez éloigné du but recherché. Afin de mieux comprendre mon raisonnement ainsi que ma stratégie de réflexion, j’ai choisi de vous faire partager mon plan personnel d’organisation avec ma propre création pour mieux l’appréhender : La matrice de l’arbre

Sur mon schéma de recherches, la matrice suivante représente de nombreux éléments que nous identifions lors d’une analyse sectorielle. Je l’utilise pour ma part afin de générer une innovation ou de nouvelles idées.”

 

Son fonctionnement

“On y trouve d’abord l’oxygène qui représente l’essence même de la vie et dans lequel l’arbre baigne, c’est son écosystème et son environnement.

Ensuite viennent les feuilles, qui s’inspirent de l’écosystème (et donc l’oxygène). Elles sont nombreuses, irrégulières et évoquent sur chaque ramification des secteurs d’activités ou des domaines différents. Elles s’imprègnent de l’écosystème pour donner vie à des sources d’informations, des entreprises, des innovations, l’économie générale du secteur, le cadre juridique.

Juste après les feuilles, nous trouvons les branches. Elles rappellent les liens puissants qui existent entre le tronc et ces secteurs d’activités.

Puis, vient le tronc décomposé en deux parties par un œillet central. La partie supérieure, là où viennent se rejoindre les branches, s’apparente au marché existant et ce que nous en connaissons. Quant à la deuxième partie proche des racines, elle représente le marché sur lequel nous nous projetons et où l’innovation nous conduira avec les études de marché que nous réalisons.

Enfin, la partie inférieure du tronc s’enfonce dans la terre, que nous qualifierons « d’inconnue ». Celle-ci masque les racines qui ne sont pas perceptibles à la surface mais qui se déploient rapidement sous terre pour former les mêmes ramifications qu’à la surface, où l’on peut définir les différents déploiements possibles et les nouveaux moyens que cette solution induit. Les canaux de distribution, les moyens financiers, des axes temporels, etc.

C’est sur ce mode de fonctionnement que j’ai débuté mes recherches…”

 

matrice ABS - Anthony Gonnet Vandepoorte

La première matrice ABS

 

Chacun de vous peut désormais utiliser cet arbre pour réaliser ses projets.

Si il subsiste un probleme lors du téléchargement, merci de laisser un commentaire pour que je puisse envoyer la matrice 😉

Télécharger

Si toutefois, il subsiste des incompréhensions ou des éléments manquants et pourquoi pas des suggestions, je vous laisse le soin de me partager cela en commentaire.

 

Anthony Gonnet Vandepoorte

Anthony Gonnet Vandepoorte

Entrepreneur et inventeur en sciences numériques

Serial entrepreneur et intrapreneur, j’ai toujours eu pour seul objectif de marquer le monde à ma façon pour rejoindre ceux qui s’évertuent sans cesse à le changer. Mais avec une telle perspective et une ambition démesurée le chemin est long, semé d’embuches et on ne sait jamais là où il va nous mener... Lire la suite

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By Anthony Gonnet Vandepoorte

Ingénieur en sciences numériques et serial intra/entrepreneur. Je me dope chaque jour à l'innovation et aux nouvelles technologies, pour me transformer la nuit en un inventeur multipotentiel et pragmatique. Mes pouvoirs ont d'ailleurs été utilisés en travaillant aux côtés de Google, Microsoft, Voyage SNCF, Amazon, Saint-Gobain, Tedx. Découvrez-en plus sur mon site internet personnel.

Parce que vous avez aussi besoin de ça 

1 Comments

1 Commentaire

  1. Sébastien CYCYK

    Incroyable ce projet ! Une optimisation certaine pour la mémoire et le croisement des données

    Réponse

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